{"id":148276,"date":"2026-07-18T12:42:07","date_gmt":"2026-07-18T15:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/gapp-oil.com.ar\/?p=148276"},"modified":"2026-07-20T12:43:35","modified_gmt":"2026-07-20T15:43:35","slug":"el-recurso-mas-valioso-de-la-mineria-no-esta-bajo-tierra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gapp-oil.com.ar\/en\/2026\/07\/18\/el-recurso-mas-valioso-de-la-mineria-no-esta-bajo-tierra\/","title":{"rendered":"El recurso m\u00e1s valioso de la miner\u00eda no est\u00e1 bajo tierra"},"content":{"rendered":"<p>En los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os,\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/argentina-t190\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Argentina<\/a>\u00a0podr\u00eda protagonizar el mayor ciclo de inversiones mineras de su historia. Los proyectos de\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/cobre-t2330\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cobre<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/litio-t1788\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">litio<\/a>, oro y plata en distintas etapas de desarrollo prometen transformar al pa\u00eds en uno de los principales productores de minerales cr\u00edticos, convirtiendo al sector en un pilar indiscutible de nuestra matriz exportadora.<\/p>\n<ul>\n<li>Durante a\u00f1os, el debate p\u00fablico y pol\u00edtico se concentr\u00f3 casi exclusivamente en c\u00f3mo atraer esos\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/d%C3%B3lares\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00f3lares<\/a>\u00a0y qu\u00e9 marcos impositivos ofrecer. Sin embargo, hoy la pregunta urgente deber\u00eda ser otra:\u00a0<strong>\u00bfestamos formando a las personas que har\u00e1n posible esa nueva miner\u00eda?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>No es un interrogante menor. Seg\u00fan estimaciones de la\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/caem-t3490\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">C\u00e1mara Argentina de Empresas Mineras<\/a>\u00a0(CAEM), solo los<mark class=\"marker-yellow\">\u00a0siete proyectos de cobre m\u00e1s avanzados podr\u00edan generar alrededor de 125.000 puestos de trabajo durante su fase de construcci\u00f3n y cerca de 100.000 empleos, entre directos e indirectos, durante la operaci\u00f3n.\u00a0<\/mark><\/p>\n<p>Si sumamos el desarrollo del litio y la continuidad de la miner\u00eda metal\u00edfera tradicional, la demanda laboral crecer\u00e1 de manera exponencial.<\/p>\n<p>Pero el verdadero desaf\u00edo excede por mucho la contrataci\u00f3n directa en la boca de mina. Cada proyecto moviliza un denso entramado de<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/pymes-t1249\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0pymes<\/a>\u00a0proveedoras que suele pasar inadvertido: metalmec\u00e1nicas, constructoras, firmas de ingenier\u00eda, desarrolladoras de software, laboratorios, transportistas y especialistas en automatizaci\u00f3n y gesti\u00f3n ambiental.<\/p>\n<ul>\n<li>La miner\u00eda del siglo XXI no solo requerir\u00e1 ge\u00f3logos o ingenieros de minas; demandar\u00e1 t\u00e9cnicos electromec\u00e1nicos, operadores de equipos aut\u00f3nomos, programadores, analistas de datos, soldadores de alta precisi\u00f3n y especialistas en ciberseguridad industrial. Se trata de perfiles que hoy escasean en el mercado local y cuya formaci\u00f3n t\u00e9cnica requiere a\u00f1os de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La experiencia internacional demuestra que ning\u00fan pa\u00eds minero exitoso dej\u00f3 el desarrollo de su capital humano librado a las din\u00e1micas inerciales del mercado. En los casos m\u00e1s virtuosos, la competitividad no se define por la riqueza de las rocas bajo el suelo, sino por la solidez de las instituciones que se construyen sobre la superficie.<\/p>\n<p>Australia es el ejemplo arquet\u00edpico de este enfoque. All\u00ed, empresas, institutos t\u00e9cnicos y el prestigioso centro de investigaci\u00f3n estatal<strong>\u00a0CSIRO\u00a0<\/strong>operan coordinadamente en un ecosistema que no solo volvi\u00f3 eficiente su extracci\u00f3n, sino que dio\u00a0<mark class=\"marker-yellow\">origen a una poderosa industria global de tecnolog\u00eda y servicios mineros<\/mark>\u00a0(<strong>METS<\/strong>).<\/p>\n<ul>\n<li>En la misma l\u00ednea, Canad\u00e1 cre\u00f3 el\u00a0<strong>Mining Industry Human Resources Council\u00a0<\/strong>(MiHR) para anticipar vacantes cr\u00edticas y estandarizar competencias junto al sistema educativo antes de que la escasez de talento se volviera un cuello de botella.\u00a0<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/chile-t192\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chile<\/a>, nuestro vecino y principal productor de cobre del mundo, hace lo propio mediante el\u00a0<strong>Consejo de Competencias Mineras<\/strong>\u00a0(CCM-Eleva), alineando los planes de estudio t\u00e9cnico-profesionales con las tecnolog\u00edas de vanguardia que efectivamente se utilizan en las operaciones modernas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este fen\u00f3meno no es exclusivo de los gigantes tradicionales. Finlandia y Suecia, con vol\u00famenes de extracci\u00f3n m\u00e1s acotados, se consolidaron como l\u00edderes de tecnolog\u00eda y automatizaci\u00f3n aplicada a la miner\u00eda inteligente porque entendieron que el valor real reside en el conocimiento y la ingenier\u00eda de procesos.<\/p>\n<p>Noruega, por su parte, utiliz\u00f3 hist\u00f3ricamente la renta del\u00a0<strong>Mar del Norte<\/strong>\u00a0para financiar universidades y transferencia tecnol\u00f3gica hacia proveedores locales con una premisa clara: el objetivo final no era solo extraer crudo, sino sembrar capacidades profesionales que sostuvieran la econom\u00eda nacional mucho despu\u00e9s del agotamiento de los yacimientos.<\/p>\n<p><strong>El denominador com\u00fan de estas naciones es lo que en la literatura de desarrollo se conoce como &#8220;espesor institucional&#8221;:\u00a0<\/strong>una red densa y conectada de universidades, empresas, centros tecnol\u00f3gicos y agencias p\u00fablicas que cooperan activamente para que el aprendizaje no se evapore con el fin del yacimiento.<\/p>\n<p>Argentina necesita con urgencia dotarse de ese espesor institucional si quiere evitar que este auge sea un simple proceso extractivo de paso. Para lograrlo, es momento de impulsar una<mark class=\"marker-yellow\">\u00a0Pol\u00edtica Nacional de Desarrollo de Capacidades para la Miner\u00eda<\/mark>, cuyo eje articulador sea la creaci\u00f3n de un\u00a0<strong>Instituto Nacional de Capacidades Mineras<\/strong>. No debemos pensar en esto como un nuevo establecimiento educativo que compita con las universidades o escuelas t\u00e9cnicas existentes, sino como una arquitectura de coordinaci\u00f3n inteligente.<\/p>\n<p>Su misi\u00f3n estrat\u00e9gica deber\u00eda centrarse en\u00a0<mark class=\"marker-yellow\">identificar los perfiles laborales que demandar\u00e1 la industria a mediano y largo plazo, coordinar la actualizaci\u00f3n de la oferta t\u00e9cnica existente, certificar competencias a nivel federal para facilitar la movilidad del trabajador y capacitar a las pymes locales para integrarlas con \u00e9xito en la cadena de valor global<\/mark>.<\/p>\n<p>Contamos con un antecedente valioso en nuestro propio territorio. La experiencia del Instituto<a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/vaca-muerta-t1245\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0Vaca Muerta<\/a>\u00a0demostr\u00f3 que es posible sentar en una misma mesa a empresas, sindicatos, gobiernos provinciales y al sistema educativo para formar trabajadores con los est\u00e1ndares de seguridad y eficiencia que requiere una industria de escala mundial. La miner\u00eda tiene la oportunidad de capitalizar este aprendizaje y replicarlo con una mirada profundamente federal, adapt\u00e1ndolo a las realidades geogr\u00e1ficas e identidades de cada una de las provincias cordilleranas.<\/p>\n<p>La discusi\u00f3n minera suele estar monopolizada por variables macroecon\u00f3micas, reg\u00edmenes cambiarios e infraestructura de transporte. Todos estos factores son indispensables, pero corren el riesgo de volverse est\u00e9riles si descuidamos el factor humano.<\/p>\n<p>Durante d\u00e9cadas, nos convencimos de que nuestra ventaja competitiva estaba oculta bajo la tierra, pero el siglo XXI nos demuestra que la verdadera riqueza se construye en la superficie: en las aulas, los talleres, los laboratorios y las pymes donde los trabajadores se transforman en el motor del desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p><strong>Las minas tienen una vida \u00fatil finita y los minerales, tarde o temprano, se agotan.<\/strong>\u00a0Las capacidades construidas en las personas, en cambio, son permanentes. De nuestra audacia para entender esta sutil diferencia depender\u00e1 que el pr\u00f3ximo boom minero deje en Argentina algo m\u00e1s que un saldo comercial favorable: una econom\u00eda genuinamente competitiva, innovadora y desarrollada para las pr\u00f3ximas generaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os,\u00a0Argentina\u00a0podr\u00eda protagonizar el mayor ciclo de inversiones mineras de su historia. Los proyectos de\u00a0cobre,\u00a0litio, oro y plata en distintas etapas de desarrollo prometen transformar al pa\u00eds en uno de los principales productores de minerales cr\u00edticos, convirtiendo al sector en un pilar indiscutible de nuestra matriz exportadora. 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