El Gobierno de Mendoza, a través del Ministerio de Energía y Ambiente, oficializó la prórroga por diez años de las concesiones de explotación para las áreas Piedras Coloradas–Estructura Intermedia y Cacheuta, operadas por la empresa mendocina VenOil SA. La medida busca garantizar la continuidad operativa en campos convencionales estratégicos y fomentar un nuevo ciclo de inversiones en la región.
1. Plan de Inversiones y Reactivación
La prórroga está supeditada a un ambicioso plan de trabajo que incluye la reactivación de pozos inactivos y la optimización de las instalaciones actuales. Según lo acordado, VenOil iniciará una nueva etapa de perforaciones en la cuenca a partir de 2027. Además, se implementarán proyectos piloto de recuperación secundaria con el objetivo de revertir el declive natural de estos yacimientos y sostener una producción que actualmente supera los 200 m³ diarios de petróleo.
2. Esquema de Regalías Variables
Una de las novedades técnicas del acuerdo es la implementación de un esquema de regalías móviles basado en el precio de mercado del crudo. Este mecanismo permite que la alícuota disminuya cuando los precios internacionales son bajos (protegiendo la viabilidad del operador) y aumente cuando el precio sube, permitiendo a la provincia capturar una mayor renta extraordinaria. Este modelo de riesgo compartido es clave para la supervivencia de los yacimientos convencionales frente a la competencia de los recursos no convencionales.
3. Compromiso Ambiental y Control
El decreto establece pautas rigurosas en materia de remediación. VenOil deberá ejecutar el abandono técnico de pozos que ya no están en producción y realizar tareas de saneamiento ambiental bajo la supervisión de la autoridad provincial. Asimismo, el Ministerio de Energía y Ambiente se reserva la facultad de realizar inspecciones sin previo aviso para auditar los procesos y asegurar el cumplimiento de las metas de producción y cuidado del entorno.
Visión Runrún Energético:
La consolidación de VenOil como operadora en Mendoza —tras haber adquirido las áreas de CGC en 2025— confirma que el futuro de la Cuenca Cuyana depende de empresas con estructuras ágiles y conocimiento local. Mientras el foco nacional está en Vaca Muerta, Mendoza apuesta por la eficiencia en sus activos tradicionales para defender el empleo y el flujo de regalías. La flexibilidad en las alícuotas es, quizás, la herramienta más inteligente que el Estado puede ofrecer hoy para que los barriles convencionales sigan siendo rentables.
