La reactivación del complejo hidroeléctrico del río Santa Cruz —las represas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic— después de 30 meses de paralización marca un punto de inflexión no solo para la provincia, sino para toda la cadena de valor de la generación eléctrica en Argentina.
La firma de la Adenda 12 entre el Gobierno nacional, ENARSA y la empresa china Gezhouba habilitó el reinicio de los trabajos y el regreso de los primeros 150 trabajadores, un dato confirmado por las autoridades provinciales.
Cómo se reconfigura la cadena de valor con la reactivación
La obra hidroeléctrica más grande del país moviliza un ecosistema industrial que había quedado en pausa. Su reactivación vuelve a poner en marcha una red de proveedores, contratistas y servicios especializados que dependen de proyectos de gran escala.
1) Reactivación del empleo directo e indirecto
• Los primeros 150 trabajadores ya iniciaron exámenes médicos para reincorporarse.
• La obra completa requiere miles de puestos entre obradores, técnicos, soldadores, operadores de maquinaria pesada y especialistas en hormigón y geotecnia.
• La reactivación escalonada absorberá personal suspendido y reactivará contratistas locales.
2) Reapertura de contratos con proveedores nacionales
La cadena de valor hidroeléctrica incluye:
• Cementeras y hormigoneras.
• Metalúrgicas y fabricantes de estructuras.
• Empresas de transporte de cargas especiales.
• Servicios de ingeniería, geotecnia y topografía.
• Proveedores de equipamiento electromecánico.
La paralización había dejado contratos congelados y plantas subutilizadas; la reactivación devuelve previsibilidad y volumen de trabajo.
3) Reimpulso a la industria electromecánica
El proyecto requiere turbinas, generadores, transformadores, compuertas y sistemas de control de gran escala.
La continuidad del financiamiento chino —con un desembolso reciente de US$150 millones que reactivó la línea de crédito— vuelve a poner en marcha la cadena de suministros internacionales y locales.
Impacto en la matriz de generación
La represa Jorge Cepernic, con un avance del 46%, será la primera en retomarse y aportará:
• 360 MW de potencia instalada
• 1.860 GWh anuales de generación firme
La energía hidroeléctrica tiene un rol estratégico:
• Reduce la dependencia térmica.
• Aporta energía firme que complementa renovables intermitentes.
• Mejora la estabilidad del SADI en el sur del país.
Efectos económicos regionales
La obra es considerada por Santa Cruz como la infraestructura más grande de la provincia y un motor económico directo.
El reinicio:
• Dinamiza comercios, hoteles, transporte y servicios locales.
• Genera demanda de insumos y logística en toda la región.
• Aumenta la actividad portuaria y vial asociada al movimiento de materiales.
El gobernador Claudio Vidal destacó que la reactivación “marca el inicio de una nueva etapa” para la economía provincial.
Un punto clave: previsibilidad para la industria energética
Para la cadena de valor de la generación, la reactivación envía una señal crítica:
• Los megaproyectos vuelven a tener continuidad, algo que el sector reclamaba desde hace años.
• Se restablece la relación financiera con China, indispensable para obras de esta escala.
• Se recupera capacidad de planificación en un segmento donde los ciclos de inversión son largos.
