En la industria, un proyecto exitoso no depende únicamente del conocimiento técnico. Cumplir plazos, controlar costos, gestionar riesgos y coordinar equipos requiere metodologías que permitan tomar decisiones con información, anticiparse a los desvíos y mantener el foco en los objetivos.
Con ese propósito, el Centro de Formación GAPP presenta una nueva edición del Programa de Gestión Efectiva de Proyectos, una capacitación orientada a brindar herramientas prácticas para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos en PyMEs industriales.
Dirigido a jefes de área, líderes de proyecto, profesionales técnicos y colaboradores que participan en la gestión de proyectos, el programa propone un recorrido integral basado en buenas prácticas internacionalmente reconocidas, con un enfoque aplicado a la realidad de la industria.
¿Qué van a aprender los participantes?
A lo largo de la cursada, los participantes incorporarán metodologías para gestionar proyectos de manera más eficiente, fortaleciendo competencias que impactan directamente en la calidad de los resultados y en la coordinación entre áreas.
Entre los principales contenidos se destacan:
– Fundamentos de la gestión de proyectos, ciclo de vida y definición de objetivos.
– Planificación del alcance, cronograma, recursos y costos, para mejorar la organización y el seguimiento de cada proyecto.
– Gestión de riesgos y de las partes interesadas (stakeholders), incorporando herramientas para anticipar desvíos y fortalecer la comunicación.
– Monitoreo y control del desempeño, mediante indicadores y metodologías para la toma de decisiones.
– Taller integrador basado en las buenas prácticas del PMI, donde los participantes aplicarán los conceptos trabajados a casos prácticos vinculados a proyectos industriales.
El enfoque es completamente práctico, permitiendo trasladar las herramientas al ámbito laboral desde el primer día.
¿Por qué participar?
Cada proyecto representa una oportunidad de crecimiento para la empresa, pero también un desafío en términos de planificación, coordinación y ejecución. Contar con equipos preparados para gestionar proyectos de manera eficiente permite optimizar recursos, reducir desvíos y aumentar la previsibilidad de los resultados.
Si tu empresa busca fortalecer estas capacidades o estás por asumir nuevos desafíos en la gestión de proyectos, este programa te brindará herramientas concretas para hacerlo con una metodología sólida y aplicable.
Información del programa
– Fechas: del 2 de septiembre al 2 de octubre
– Horario: miércoles y viernes, de 9:00 a 12:00 hs.
– Modalidad: Virtual
– Duración: 10 encuentros | 6 módulos temáticos | 30 horas de formación
– Early Bird: 10% de descuento por inscripción anticipada hasta el 31 de julio.
Para más información escribir a coordinacion@gapp-oil.com.ar
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