Las empresas familiares representan alrededor del 80% del entramado argentino, generan cerca del 70% del empleo privado y aportan aproximadamente el 60% del PBI nacional. Sin embargo, solo una de cada tres logra llegar a la segunda generación. ¿Cómo profesionalizar la gestión? ¿Cómo preparar el recambio generacional? ¿Cómo atraer talento sin perder la identidad de la empresa?
Para ayudar a las PyMEs Industriales familiares a responder estas preguntas, el Centro de Formación GAPP lanza un nuevo Taller de Gestión de Empresas Familiares, una propuesta especialmente diseñada para acompañar a las empresas en uno de los procesos más importantes de su evolución: transformar los desafíos propios de la empresa familiar en oportunidades para asegurar la continuidad más allá de su fundador.
Una propuesta para pensar la empresa más allá del presente
El programa propone un recorrido práctico que aborda las principales situaciones que enfrentan las empresas familiares cuando buscan crecer de manera sostenible.
A lo largo de cinco encuentros, los participantes trabajarán sobre herramientas para:
– Contruir la empresa familiar del futuro: Armar una visión estratégica de largo plazo y definir el rumbo de la empresa.
– Protocolo Familiar y Sucesión: Elaborar protocolos familiares que ordenen la relación entre familia, empresa y propiedad.
– Gestión de conflictos: Gestionar conflictos y fortalecer el diálogo para mejorar la toma de decisiones.
– Atracción y retención del talento no familiar: Profesionalizar la organización y desarrollar estrategias para atraer y retener talento no familiar.
– Estrategia y crecimiento a largo plazo: Consolidar un liderazgo que acompañe el crecimiento y prepare la continuidad del negocio.
¿Por qué participar?
En las empresas familiares, los desafíos de gestión suelen convivir con los vínculos personales. Cuando no existen espacios de diálogo, reglas claras o una planificación de largo plazo, es frecuente que las decisiones estratégicas se posterguen o dependan exclusivamente de quienes fundaron la organización.
Este programa brinda herramientas para anticiparse a esos escenarios, favorecer la profesionalización de la gestión y construir una empresa preparada para crecer, incorporar nuevas generaciones y afrontar los cambios del mercado sin perder su esencia.
Información del programa
– Fechas: del 11 al 25 de agosto
– Horario: martes y jueves, de 9:00 a 12:00 hs.
– Modalidad: Virtual
– Duración: 5 encuentros | 5 módulos temáticos | 15 horas de formación
– Early Bird: 10% de descuento por inscripción anticipada hasta el 13 de julio.
El programa está dirigido a dueños y directivos de empresas familiares, integrantes de la segunda generación, gerentes, colaboradores con funciones de liderazgo y familias empresarias que buscan fortalecer la gestión y planificar la continuidad del negocio.